Jaký je původ zboží WARMPEACE ?
Zboží Warmpeace se již osm let nevyrábí výhradně v Čechách.
Dříve jsme nabídkám na zpracování části naší kolekce, ve specializovaných továrnách v Asii, Východní Evropě či Africe dlouho odolávali s odkazem na to, že „naše výrobky jsou naše vlastní „kůže na trhu“ a my za ně můžeme osobně ručit a jsme na to celkem hrdí“. Na počátku nového tisíciletí se však náš pohled na věc změnil. Čelili jsme totiž při jejich výrobě následujícím problémům:
1) Nedokázali jsme vlastními silami vyhovět poptávce po našem zboží , byť jsme měli neuvěřitelných 80 pracovníků.
2) Zboží na zimu jsme začínali vyrábět v březnu, abychom byli na počátku zimní sezony připraveni je odeslat obchodníkům. To znamená, že jsme celé jaro a léto jen plnili sklady a investovali do zásob, mezd a režijí a to bylo třeba „přežít“ do vrcholu zimy, kdy se začaly pomalu vracet peníze za zimní zboží z obchodů. Čím vyšší a paradoxně tedy „výhodnější „ objednávky na zimu dorazily, tím hůře nám bylo a přesvědčit banku o úvěru byl nadlisdký výkon . „Jo kdbyste jen nakupovali a prodávali, to by úvěr nebyl problém, ale výroba, to se nedá kontrolovat, je tam moc složitých vstupů a obrátka dlouhá….tak se nezlobte, zkuste to jinde..“ Kolikrát jen jsem slyšel takovou odpověď? A před každou žádostí bylo třeba zrušit účet ve staré bance otevřít si jej v nové, aby se se mnou vůbec někdo začal bavit.
3) Naše speciální a technické zboží, vyžadovalo pořízení strojů a technologií, které pro náš vývoj byly nezbytné, ale v našem měřítku se „neuživily“. Tj. náklady na nový stroj pořízený kvůli jedné, byť velmi důležité položce v katalogu , se nedaly rozpočítat do dostatečného objemu výrobků. Na druhou stranu nepořídit si takový stroj znamenalo zaostávat a v konečném důsledku ztratit zájem zákazníků.
Subdodavatel, který se vyloženě specializuje na výrobu určitého druhu zboží, si může dovolit nejmodernější technologie, které užije celoročně a ve třech směnách pro všechny firmy, které u něho šijí. Má kapacitu, která zvládne výrobu místo za deset měsícu za jeden či dva a i když u něho výroba probíhá pod naším dozorem a vedením, pro banku je vztah mezi takovou výrobou a námi skutečně jen prostý nákup a následný prodej a na to banky už celkem běžně slyší …
Samozřejmě jsme se báli např. neuhlídané kvality, nedostatečných zkušeností a komunikačních problémů a trvalo nám dlouho , než jsme se odhodlali nějakého subdodavatele vyzkoušet. Nejprve opatrně a doma v Čechách a později ve Vietnamu, který nás „vyučil“, jak taková práce probíhá .
V roce 2003 jsme projeli v Číně 30 továren a snažili se vybrat tu nejvhodnější pro převedení nejen malé, ale podstatné části naší výroby mimo naši továrnu. To se zjara 2004 podařilo a „doma“ zůstala jen výroba z materiálů citlivých na zpracování, které jsme si netroufali dát z ruky.
V Čínské výrobě jsme pak trávili dlouhé týdny. Celá produkce probíhala pod naším vedením a nakonec jsem si tam pronajali byt a dva roky pendlovali mezi domácí a čínskou výrobou.
Povedlo se nám však nastavit vysoký standart kvality, podobný tomu z naší vlastní továrny.
Dnes kromě zavedeného provozu v Číně, používáme k výrobě našeho zboží specialisty v Čechách a v Polsku a samozřejmě stále i naši vlastní továrnu.
Během uplynulých let jsme používali provozy ve Vitenamu, na Sri Lance, v Litvě, v Polsku, v Maďarku a samozřejmě v Čechách. Na našem zboží se tedy můžete setkat s označeními původu ze všech těchto uvedených zemí.
V poslední době jsme u některých výrobků, zejména péřových , zavedli i kombinovaný původ, kdy v čínské továrně šijeme nenaplněné polotovary, které se potom v našem českém provozu kontrolují, plní evropským peřím a dokončují.
Ať již je označení původu našeho zboží jakékoli, musí vždy splňovat námi nastavené a přísně dodržované standarty. Naše zboží vzniká v ověřeném systému, který rozděluje práci tak, aby byla odvedena co nejlépe a nejefektivněji. Je to standartní proces, kterého jsme se na počátku obávali, a který si dnes veilce pochvalujeme.
)
